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外围能赚钱吗|宁旻接棒柳传志“控股联想”,他是谁?

人气:4881 发布时间:2020-01-11 17:29:54
12月18日下午消息,联想控股发布公告称,柳传志宣布卸任联想控股董事长。继柳传志辞任后,董事会欣然颁授本公司名誉董事长职衔予柳传志。宁旻自接任本公司董事长之日起不再担任本公司相关高管职务。12月18日晚间消息,联想控股宣布,联想控股董事长、执行董事柳传志卸任,首席财务官宁旻接任董事长。柳传志女儿,同时也是滴滴ceo的柳青随后在微博发文祝贺父亲退休。...

外围能赚钱吗|宁旻接棒柳传志“控股联想”,他是谁?

外围能赚钱吗,12月18日下午消息,联想控股发布公告称,柳传志宣布卸任联想控股董事长。

公告称,12月18日本公司董事长柳传志向董事会提交书面辞呈, 柳传志根据公司既定计划, 辞任本公司第二届董事会董事长、 执行董事及提名委员会主席职务, 自2019年12月31日结束后生效。继柳传志辞任后,董事会欣然颁授本公司名誉董事长职衔予柳传志。

联想控股表示,柳传志为本公司创始人和缔造者, 其用远见卓识和坚韧不拔, 带领联想控股树立“产业报国”的愿景, 不断开疆拓土, 持续锻造人才, 形成了今天横跨战略投资与财务投资、 中国与海外的战略布局; 柳传志还用这35年的时间, 着力推动了本公司的机制体制建设、 管理规律总结和企业文化打造, 这对本公司的长远发展极具深远意义; 同时, 柳传志身体力行地倡导商业文明, 践行企业社会责任, 致力于“做好人, 做好事, 为社会做出好样子”的理念在联想代代相传。柳传志的贡献不仅于此, 其还通过联想实践推动了中国信息化的创新发展, 也因而作为“科技产业化的先行者”,荣获了中共中央、 国务院授予的“改革先锋”称号; 带领联想在本土击败国际竞争对手, 并通过投资并购等方式进军海外, 为中国企业“走出去”提供了宝贵经验; 成功实施企业股份制改造, 为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路; 柳传志高度重视企业管理规律的研究, 总结并提出了“联想领导力三要素”,为更多企业提供了有益借鉴。董事会对柳传志做出的系列贡献表示诚挚的敬意与衷心的感谢。

联想控股表示,经提名委员会根据公司继任计划建议及经董事会决议通过, 选举本公司执行董事宁旻接任本公司第二届董事会董事长之职,自2020年1月1日起生效。宁旻自接任本公司董事长之日起不再担任本公司相关高管职务。

12月18日晚间消息,联想控股宣布,联想控股董事长、执行董事柳传志卸任,首席财务官宁旻接任董事长。

柳传志女儿,同时也是滴滴ceo的柳青随后在微博发文祝贺父亲退休。她在博文中说,“恭喜75岁老爸光荣退休,祝每天老头和老太太遛弯愉快。”同时,柳青晒出了多张与父亲及其他家人的合照。

宁旻,毕业于中国人民大学,现任联想控股股份有限公司董事长。

他于1991年加盟联想,曾担任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书,曾负责联想公司的财务与资金、资本运作、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持财务投资业务的运营管理。

除了每年例行的业绩发布会,宁旻很少出现在公众视野中。但在联想控股内部,宁旻一直都是至关重要的角色。联想控股官方描述是:“宁旻先生于1991年加盟联想……曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司的财务与资金、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理,在公司的战略制定、业务发展、组织建设等方面发挥了重要作用。”

众所周知,柳传志在识人用人方面有非常独到的方法论,喜欢“在赛马中识别好马”,创办联想控股时,柳传志就在思考如何为有能力的年轻人搭建平台,让这些人成为这些平台的领军者,看谁能成为各自领域的“马王”。“我们也确实建立了若干个平台,有的坚持,有的也许会被淘汰,但是总有几个会起来,最后实现在多个领域内能够拥有领先企业的投资控股公司,当真遇到了什么大风大浪,整个公司也不会产生大的动荡,稳住之后,又会有新的业务能够成长起来。”朱立南、杨元庆、赵令欢、陈绍鹏等如今联想控股体系里的大将,都是柳传志在长期的观察和考验中选出的“好马”,而宁旻能从千军万马中杀出来成就今天的地位,绝非等闲之辈。

1991年,22岁的宁旻通过应聘方式加入了当时“中关村著名企业”联想集团。他最早的工作是帮助销售系统对b端客户进行免费培训。当时电脑尚未普及,很多客户买了之后不会使用,宁旻就负责定期把这些客户组织起来进行培训。后来公司为了加强资金管理成立资金管理部,金融专业毕业的宁旻被调到了这个部门,算是拥有了一份专业对口的工作。

第一个机遇的窗口在1995年向他打开。当时宁旻的上司资金部总经理被调至企划办,正好遇上柳传志需要更换助理,于是她就向柳传志推荐了宁旻。柳传志选择助理有三个标准:第一是要嘴严,第二是不会利用助理身份为个人谋利,第三点是待人谦和,不仗势压人。

一段时间相处下来,柳传志发现除了以上三点基本要求宁旻都做得很好之外,这个年轻人还“很有悟性”。柳传志有一个工作习惯,他在决定一件重要事情时,通常会把自己的思考过程对身边信得过的人复述一遍,并在吸收各种反馈的过程中进一步厘清自己的思路,这个过程被他称为“把嘴皮子磨热”。柳传志认为,“如果是有心人,这个过程实际上对他们是有帮助的。”作为助理的宁旻肯定是经常被“磨嘴皮子”的对象。宁旻认为嘴皮子磨热,其实是柳传志梳理整个事情的逻辑,并形成判断、决策的过程,这个言传身教的过程让他“受益匪浅”。“宁旻的悟性极强,谈完以后,他能举一反三。”柳传志也给了这个“学生”很高的评价。

但宁旻也有不给“老师”面子的时候。宁旻原则性非常强,并不会因为柳传志说什么就不假思索地全盘接受,他会提出自己的见解和建议。“有些时候对我也很有启发。”柳传志说。另外,在具体的战术执行方面,包括处理一些人事问题时,柳传志自承有时候会有些情绪化,“但宁旻更冷静一些,他会说‘我把意见跟您说了,您自己判断’。”

“记性好得吓人”,是柳传志和朱立南对宁旻共同的印象。据一位联想控股被投企业高管透露,在一次全体被投企业参加的年终聚会上,他居然能叫出在场100多人的名字。

宁旻在工作中表现出的一些特质显然打动了知人善任的柳传志,他逐渐感觉到宁旻并非那种寻常意义上的助理,而是具有更大的可能性,“我发现他说的话很有料,有大局观,也重视调查,看问题有穿透性,对他也就越来越重视,越来越着意地考验和培养”。

了解柳传志的人都知道,他对下属是出了名的“高标准,严要求”,但他同时也是一位循循善诱的导师。应该说,从总裁助理到董事局助理的这段岁月,无论在业务上还是在人格上,对于宁旻来说都是一个非常好的塑造和发挥过程。